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Einführung des tiny.ERP-Systems

Wie lange dauert es und von welchen Faktoren hängt es ab?

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Betriebswirtschaftliche Analyse

În urma căreia avem datoria să înțelegem clar fluxurile de lucru din cadrul companiei și cerințele clientului, prin care să decidem dacă și cum putem să ajutăm clientul.

analiza de business

Jedes Implementierungs-/Einrichtungsprojekt hängt von einer Reihe von Faktoren ab, die sich auf die Dauer der Bereitstellung und Implementierung auswirken (z. B. Art des Geschäfts und der gewählten Module, Einbeziehung des Kunden, Komplexität des Geschäfts und Grad der Anpassung usw.).

Im Falle von tiny.ERP beträgt die Standard-Implementierungs-/Einrichtungszeit 1 Monat bis zum GoLive und 3 Monate, bis der gesamte Prozess abgeschlossen ist. Je nach den Besonderheiten des Kunden und seinen Anforderungen kann dieser Zeitrahmen jedoch so lange wie nötig verlängert werden.

Ein sehr wichtiger Punkt ist, dass eine Implementierung nicht überstürzt werden sollte. Schließlich stellt sich in solchen Fällen heraus, dass aufgrund des Drucks, die Plattform in sehr kurzer Zeit zu implementieren und einzurichten, Fehler und zusätzliche Kosten entstehen, weil das System nicht an die tatsächlichen Bedürfnisse des Kunden angepasst ist.

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constientizarea clientului

Kundenbewusstsein

Über die Faktoren, die die Dauer des tiny.ERP-Implementierungs- und Systemeinrichtungsprozesses direkt beeinflussen:

constientizarea clientului
  • • die Anzahl der Nutzer und die Komplexität des Geschäfts steigen direkt proportional zur Dauer der Implementierung

  • • die für die Umsetzung erforderlichen Module beeinflussen sowohl ihre Anzahl als auch ihre Komplexität

  • • level of customizations desired by the beneficiary, critical customizations must be delivered before Go Live, remaining customizations can be delivered later

  • • Grad der vom Begünstigten gewünschten Anpassungen, kritische Anpassungen müssen vor dem Go Live geliefert werden, die restlichen Anpassungen können später geliefert werden

  • • die Beauftragung eines Projektleiters durch den Kunden erleichtert die erfolgreiche Umsetzung

Es ist wichtig, dass der Projektleiter den Stand des Projekts kennt, die Bedürfnisse versteht und proaktiv ist. Die Person muss Engagement zeigen und über die notwendigen Kommunikationsfähigkeiten mit dem Implementierungsteam verfügen.

FAQs zur Implementierung

Hier finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zur Implementierung
und Einrichtung von tiny.ERP.

FAQs zur Implementierung

Hier finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zur Implementierung
und Einrichtung von tiny.ERP.

Wie lange dauert es, tiny.ERP zu implementieren?

• nach der Geschäftsanalyse beginnen wir mit der anfänglichen Einrichtung und Konfiguration des Systems gemäß den Kunden- und Geschäftsspezifikationen; diese Dauer kann zwischen einigen Tagen und bis zu einem Monat variieren

• nach der Ersteinrichtung und Konfiguration sind die grundlegenden Systemfunktionen einsatzbereit

• im Anschluss an eine von beiden Parteien vereinbarte Telefonkonferenz wird der Projektleiter über die genauen Schritte und seine Möglichkeiten in dieser entscheidenden Phase informiert.

• der Projektleiter wird darüber informiert, dass er/sie das System zusammen mit den Mitarbeitern des Unternehmens nutzen und sich mit den Arbeitsabläufen, Aufgaben, Benachrichtigungen usw. vertraut machen kann, entsprechend den zuvor vereinbarten Spezifikationen.

Die Rolle von tiny.ERP besteht darin, das Geschäftsmodell perfekt zu erfüllen, indem wir genau die Funktionen bereitstellen, die Ihr Unternehmen benötigt. Wir wollen dem Kunden eine offene Erfahrung und Kommunikation bieten, so dass der Implementierungs- und Entwicklungsprozess von Anfang an ein echter Erfolg ist.

• in dieser Phase macht sich das Unternehmen mit dem System vertraut und verschafft sich ein genaues Bild davon; es stellt eventuelle Mängel fest und teilt diese mit oder fordert bestimmte Anpassungen

• dieser Prozess ist entscheidend für die nächste Phase, wenn die korrekte Umsetzung und die Anpassungen abgeschlossen sind, geht das Projekt in die nächste Phase über, die Entwicklung

• ja, solange es keine radikalen Änderungen in der Funktionalität gibt und der Prozess nicht wegen mangelnder Kommunikation und fehlender Antworten auf wichtige Fragen, die dem Projektleiter des Kunden gestellt wurden, von vorne begonnen werden muss

• andernfalls, wenn der Prozess aufgrund von Kommunikationsfehlern mit dem vom Kunden beauftragten Projektmanager von vorne begonnen werden muss, entstehen dem Kunden zusätzliche Kosten.

• wenn dem Implementierungsteam ein Fehler unterläuft, hat der Kunde das Recht, die Kündigung des Vertrags und die Rückerstattung des im Voraus gezahlten Betrags zu verlangen.

Die Pakete, die das tiny.ERP-System Ihnen bietet

Jedes Paket kann je nach den Bedürfnissen des Begünstigten konfiguriert werden und sein Preis ist informativ

Die Pakete, die das tiny.ERP-System Ihnen bietet

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